Zaključak o mrežnim organizacijskim strukturama

Iz izloženog vidimo da postoji mnogo vrsta različitih mrežnih organizacijskih struktura. Ograničeni prostorom nismo još dakako naveli sve nove oblike koji se javljaju. Ovdje smo se pokušali fokusirati na one oblike koji se najčešće javljaju unutar organizacija, dok ćemo međuorganizacijske oblike mreža obraditi kasnije.

Možemo zaključiti da su mreže noviji oblik organizacijske strukture koji sa sobom donosi novu filozofiju i okreće Taylorov koncept ''znanstvenog menadžmenta'' naglavačke. Od hijerarhije u heterarhiju lagan je korak formalno na papiru, ali promijeniti način razmišljanja u glavama linijskih menadžera drugo je pitanje.

Mrežne organizacijske strukture u uvjetima promjenjive okoline sa sobom nose fleksibilnost, autonomnost, adaptibilnost, reagibilnost, decentraliziranost i povezivanje svih dijelova organizacije. Ovakav koncept omogućen je razvojem informacijske tehnologije, a bez nje bio bi gotovo nezamisliv.

Copyright © Markus Schatten, 2005, sva prava pridržana

Pošaljite e-mail na markus.schatten@foi.hr ukoliko imate bilo kakvih pitanja vezanih za ovu stranicu ili se koristite integriranim sustavom za slanje komentara.
Zadnja promjena: 2006-04-27