Home Up Sadržaj Pretraživanje

Adhokkracije
Adhokkracije Timska organizacija Paukova mreža Virtualna organizacija Stabilne suprastrukture Klaster organizacija

 

Ad-hoc suprastrukture (ad-hoc-kracije)
 

Ad-hoc suprastrukture po definiciji predstavljaju one koncepte koji se izgrađuju nad postojećom organizacijskom strukturom u organizaciji, a nastaju u odgovoru na neki problem ili promjenu u neposrednoj okolini organizacije.

Stoga se u literaturi nailazi i na pojam adhokracija (engl. adhocracy) kojom se obilježava struktura koju krasi adaptibilnost, pripremljenost, individualna inicijativa, volja za eksperimentiranjem, kreativost te rast i podrška izvana.1 One su relativno kratkog trajanja, tj. najčešće nestaju kada se problem iz okoline riješi.

U suvremenoj literaturi nalazimo mnoge koncepte adhokracija od kojih izdvajamo timsku organizacijsku strukturu, organizacijsku strukturu paukove mreže, organizacijsku strukturu amebe i virtualnu organizacijsku strukturu.


 

1 Baker, K. A., Branch, K. M.: Concepts Underlying Organizational Effectiveness: Trends in the Organization and Management Science Literature, 2002., on-line <http://www.sc.doe.gov/sc-5/benchmark/Ch%201%20 Trends%2006.19.02.pdf>, učitano: 6. veljača 2004., str. 7.


Dodaj komentar na tekst

Ime i prezime:

Komentar:



Vaš će se komentar trajno zabilježiti na ovoj stranici.

 

 

Copyright © Markus Schatten, 2005, sva prava pridržana
Pošaljite e-mail na markus.schatten@foi.hr ukoliko imate bilo kakvih pitanja vezanih za ovu stranicu ili se koristite integriranim sustavom za slanje komentara.
Zadnja promjena: 2006-04-27